Mentorat intergénérationnel : une bonne idée ?

Qu’elles soient grandes ou petites, il n’est pas rare qu’une entreprise dispose d’un large panel de salariés de tout âge. 

On y retrouve notamment les cadres, qui sont dans le monde du travail depuis longtemps, et la nouvelle génération de jeunes diplômés. 

Logiquement, ce sont les plus âgés qui sont censés transmettre leurs connaissances aux plus jeunes dans le monde professionnel. 

Pourtant, le principe du mentorat intergénérationnel est tout autre. 

Bien que ce soit actuellement une pratique très courante, cette discipline est encore peu connue du grand public. 

C’est pour cette raison que j’ai décidé de vous expliquer aujourd’hui en quoi elle consiste.

Le mentorat intergénérationnel, qu’est-ce que c’est ?

Le mentorat intergénérationnel ou mentorat inversé consiste à placer un mentoré plus âgé sous les ailes d’un mentor plus jeune. 

L’objectif est de permettre aux séniors de se familiariser avec les nouvelles avancées technologiques et les nouvelles tendances.

En d’autres termes, le mentorat intergénérationnel est une sorte de mise à jour de compétences des plus anciens afin qu’ils puissent être en phase avec les nouvelles méthodes de travail. 

Le mentorat inversé a vu le jour à la fin des années 90 dans les locaux de Général Electric.

Jack Welch, le CEO de l’époque, avait affecté des mentors plus jeunes à 500 de ses collaborateurs. 

L’idée était de leur permettre de maîtriser l’utilisation d’internet et de toutes les fonctionnalités qui s’y référaient. 

Aujourd’hui, près de 22 ans plus tard, cette nouvelle forme de tutorat est enseignée dans les écoles de commerce et fait partie des méthodes de formation les plus fructueuses. 

Quels sont les avantages du mentorat intergénérationnel ?

S’il est aussi prisé dans les entreprises, c’est parce que le mentorat intergénérationnel présente de nombreux avantages pour le mentoré, pour le mentor et pour l’entreprise elle-même. 

Pour le mentoré, le tutorat inversé permet d’acquérir de nouvelles compétences et aptitudes techniques. 

Avoir un mentor plus jeune lui permet également de tisser des relations avec les nouveaux arrivants et, par la même occasion, d’étendre son réseau. 

Pour le mentor, le mentorat intergénérationnel est une occasion de développer ses compétences pédagogiques. 

En plus de transmettre ses connaissances, celui-ci bénéficie également de l’expérience de son vis-à-vis concernant le fonctionnement d’une entreprise. 

Pour l’entreprise, le mentorat inversé est une bonne alternative aux formations coûteuses et chronophages. 

Il contribue aussi à renforcer les liens entre les différents collaborateurs et à améliorer leur cohésion et leur travail d’équipe. 

Bien entendu, pour profiter au maximum des bénéfices du mentorat intergénérationnel, il faut commencer par le mettre en place correctement. 

Comment mettre le mentorat intergénérationnel en place ?

Dans le mentorat inversé, le mentoré occupe généralement un poste de cadre (manager, chef, responsable, directeur, etc.). 

Toutefois, la réussite de cette technique ne réside pas tout simplement dans l’association d’un collaborateur sénior et d’un collaborateur junior.

Pour que cela fonctionne, vous devez faire en sorte qu’une relation de confiance s’installe entre eux. 

Dans la mesure du possible, le mentor devra également avoir suivi une petite formation de mentoring au préalable. 

Mentorat intergénérationnel : est-ce que ça vaut le coup ?

Personnellement, je trouve que le mentorat intergénérationnel est une technique qui mérite qu’on y prête attention.

À la fois pratique et peu coûteux, il contribue grandement à l’évolution d’une entreprise.

De plus, il est possible de pratiquer le tutorat inversé même si l’on est entrepreneur.